На этот вопрос ответил глава администрации города Андрей Филонов, представив свой очередной, девятый, видеоотчет о деятельности местной исполнительной власти. Такие отчеты записываются по мере накопления актуальных тем, чтобы информировать горожан о текущей работе администрации и отвечать на наиболее острые вопросы. Проект стартовал в интернете 27 июня этого года. Все видеозаписи можно найти на официальном сайте муниципалитета по ссылке.

В дома поступило тепло

Самой «горячей» темой последних дней Андрей Филонов назвал отопительный сезон.

«К зиме мы готовились основательно: выполнен большой объем ремонтных работ, опрессован жилой фонд, бюджетные учреждения.

При наступлении холодов тепло в первую очередь было подано в родильный дом, дом-интернат для престарелых и инвалидов, в детскую больницу. Следующими подключили детские сады и школы», – рассказал глава администрации.

Он также напомнил, что по соответствующим нормативам подача тепла в жилой фонд начинается, когда среднесуточная температура наружного воздуха держится ниже плюс 8 градусов в течение 5 суток. «Я считаю, что данная норма не учитывает специфику приморских городов. Евпаторийские дома построены в основном из альминского камня, который набирает в себя влагу. И как только начинается перепад температур, вся эта влага идет в квартиры, становится холодно и сыро. Поэтому я отдал распоряжение начать подключать жилой фонд с 27 октября», – отметил Андрей Филонов, добавив, что во время старта отопительной кампании могут случаться небольшие локальные аварии. Коммунальные службы приложат все усилия, чтобы устранить их.

Отдельно он коснулся вопроса работы котельной в Заозерном. Дело в том, что в свое время она была передана в аренду частной компании, которая после проведения отопительного сезона самоустранилась от выполнения своих обязанностей, демонтировав оборудование и фактически оставив жителей поселка без отопления.

«Администрация в экстренном порядке приняла все меры, чтобы решить эту проблему. Изыскали средства в городском бюджете. Это около 33 млн рублей. Подготовили всю необходимую документацию, прошли экспертизу, провели конкурс на выполнение строительно-монтажных работ. Все это заняло достаточно много времени», – сообщил глава администрации.

По его словам, на данный момент уже приобретены и установлены 3 котла, выполнены работы по их обвязке и подключению к газораспределительным устройствам, ведется установка водонасосного оборудования. Заменены четыре аварийных плиты перекрытия, ремонтируется кровля.

Проблемой на данный момент является то, что доставка оборудования, даже из Москвы, занимает порой две-три недели. Рассматривается возможность доставки самолетом. Работы ведутся практически круглосуточно, чтобы до 5 ноября начать пуско-наладочные работы.

Итоги курортного сезона

Нынешний сезон в нашем городе стал гораздо более массовым, чем предыдущий. С начала года в Евпатории отдохнули 490 тысяч человек, каждый пятый приехал на курорт по путевке. Количество организованных отдыхающих – более 90 тысяч человек, что на 30% больше показателей прошлого года. 80% туристов – россияне, жители Москвы, Санкт-Петербурга, Красноярского, Хабаровского, Приморского края, Самарской области, Алтая, Татарстана.

Из стран СНГ к нам приехало 12% от общего числа гостей, 8% – из дальнего и ближнего зарубежья.

Очень важно, что увеличение туристического потока произошло за счет межсезонья: мая-июня и сентября-октября. Да и летние показатели радуют: например, в середине августа Евпатория стала лидером в Крыму по приему туристов.

Сейчас в евпаторийских здравницах отдыхают 6416 человек. Это на 1200 больше, чем в прошлом году. Работают 32 здравницы и 30 гостиниц. Евпатория на втором месте по республике – 23% всех отдыхающих выбрали именно наш город.

Администрация уже начала подготовку к новому сезону и работу по привлечению туристов. Ожидается, что в следующем году их будет еще на 20% больше. Для этого разработана большая рекламная кампания нашего курорта в российских регионах.

«Мы точно понимаем, что организация сезона, курортный бизнес – это важная составляющая семейного бюджета многих евпаторийцев, – подчеркнул глава городской администрации. – Наша работа – только одно из слагаемых успешного сезона. Многое зависит и от предпринимателей: уровень сервиса, качество услуг и товаров, адекватность цен. Поэтому призываю всех евпаторийцев уже сейчас готовиться к встрече гостей и приложить максимум усилий к тому, чтобы отдыхающие не только возвращались к нам, а и привлекали еще большее количество туристов».

Консервация объектов

Андрей Филонов отметил, что несмотря на завершение высокого курортного сезона в Евпаторию продолжают приезжать гости. Они гуляют по набережным, но там их ждут не всегда приятные картины. Большинство сезонных объектов в курортной зоне закрылось на зиму. Заколоченные листами железа или фанеры, они производят удручающее впечатление. Такого примитивизма, по мнению главы администрации, быть не должно: в межсезонье наш город должен выглядеть так же опрятно, как и летом.

«Мы пригасили владельцев и арендаторов объектов торговли и общественного питания, которые находятся в курортной зоне, на совещание в администрацию. Предложили им единый стиль консервации неработающих объектов. Разговор был непростой, долгий. Надеюсь, мы достигли взаимопонимания, и в ближайшее время объекты обретут ухоженный, эстетичный вид», – рассказал Андрей Владимирович.

Оптимизация пассажирских перевозок

Огромное количество писем и обращений, по словам А.Филонова, приходит с жалобами на некачественное оказание услуг по перевозке пассажиров. Администрация ведет масштабную системную работу в данном направлении. И уже есть некоторые результаты.

Недавно в городе был создан новый автобусный маршрут №8 на Заозерное. Прежний перевозчик по маршруту №119 отказался от выполнения своих обязательств. В его адрес со стороны пассажиров поступало много жалоб и нареканий, возникали вопросы по графику движения, техническому состоянию транспорта, культуре общения водителей с пассажирами. Министерство транспорта Крыма расторгло договор с перевозчиком и передало этот маршрут в сферу управления администрации города.

«Мы заключили временный договор на перевозку пассажиров в Заозерное с предприятием «Машсервис». Пока замечаний со стороны жителей нет.

Как только на региональном уровне будет принят единый порядок проведения конкурса по пассажирским перевозкам, мы сможем организовать его и в нашем городе. Ищем альтернативу: чтобы в Евпатории работал не один перевозчик-монополист, а было из кого выбирать и среди кого проводить конкурс», – пояснил глава администрации.

Он также сообщил, что «Машсервис» отказывается обслуживать маршрут №10, ссылаясь на нехватку водителей. Требуется новый перевозчик, администрация готова рассмотреть любые предложения.

Изменение расположения остановок маршруток проведено в связи с новыми нормативами, определяющими, где должны находиться пешеходные переходы и остановки.

«Стараемся найти баланс между требованиями законодательства и удобством пассажиров. Я прошу евпаторийцев с пониманием отнестись к этим изменениям», – обратился к жителям города Андрей Филонов.

 Ремонт в горбольнице

Одной из приятных новостей стало проведение капитального ремонта травматологического и трех этажей кардиологического отделений евпаторийской городской больницы.

В этих блоках будут выполнены работы по замене всех инженерных систем, в том числе вентиляции, сетей водоснабжения и отопления, электросетей. Устанавливаются новые двери и окна. Уже проведена стяжка полов, началась укладка керамической плитки. Обновятся и стены: в одних помещениях (операционных, санузлах) положат новую плитку, в других – покрасят стены.

Работы на сумму 87 млн рублей выполняются в рамках «Программы модернизации здравоохранения Крыма». Кроме того, предусмотрено приобретение 214 единиц диагностического медоборудования.

Завершить капитальный ремонт этих отделений, по словам Андрея Филонова, планируется к Новому году.

Привлечение инвестиций

Глава администрации рассказал о деятельности рабочей группы по привлечению инвестиций в город, которая ведет свою деятельность сразу в нескольких направлениях.

Одним из них, в частности, является создание инвестиционного портала Евпатории. Главные требования к ресурсу – доступность, понятность, информативность, простота. Он должен кратко и доходчиво рассказать любому инвестору, куда и как можно вложить деньги в Евпатории.

На сайте будет представлена вся необходимая информация о конкретных земельных участках, возможностях нашего города, процедуре оформления документов, о системе поддержки инвесторов со стороны администрации. Предварительно была проведена инвентаризация свободных участков земли и создана инвестиционная карта города. На эту кропотливую, объемную работу, в которой задействовались специалисты из разных подразделений администрации, ушло более девяти месяцев. Готовность сайта на данный момент составляет 95%. До середины ноября планируется презентовать его.

Другое, параллельное, направление работы этой группы – прямое взаимодействие с инвесторами: сопровождение процесса оформления бумаг и необходимых процедур в Совете министров – до момента заключения соглашения и непосредственно реализации проекта.

«На сегодня 33 инвестиционных предложения рассмотрены администрацией, по ним дано заключение. Двенадцать из них находятся на моем личном контроле», – сообщил Андрей Филонов.

Пять инвесторов уже прошли все инстанции, подписали соглашения и приступили к реализации проектов. Два из них – в области энергосберегающих технологий. Это компании «ИМПУЛЬС СТРОЙ ИНВЕСТ» и «КРЫМ СТРОЙ ИНЖИНИРИНГ». Два проекта – по реконструкции санаториев «Юбилейный» и «Радуга», их выполняет ООО «СЕЛЬБИЛЛЯР». Кроме того, реализуется проект по строительству и эксплуатации обувной фабрики ООО «КРЫМ ШУЗ».

Разрабатывается стратегия развития города

Глава администрации рассказал и о своем недавнем участии в ХIV общероссийском форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России: пространство выбора и выбор пространства», который проходил в Санкт-Петербурге. Организаторы мероприятия – Государственная Дума РФ, Министерство экономического развития РФ, Правительство Санкт-Петербурга.

«Этот форум – серьезная экспертная площадка, в которой участвует большое количество специалистов в области создания стратегии развития, – пояснил он. – Состоялась очень познавательная, с практической точки зрения, проектная дискуссия. Кроме того, я познакомился с сильными экспертами, специалистами.

Уже сейчас мы приглашаем их к сотрудничеству в рамках тех проектов, которые сегодня нами разрабатываются, и компании активно подключаются к работе. Это дает нам надежду и основания рассчитывать на то, что наша стратегия будет хорошим, настоящим, правильным управленческим документом. Это не просто набор красивых картинок с умными текстами, а рабочий документ, создание которого требует выверенного, системного и профессионального подхода», – подчеркнул Андрей Владимирович.

По его словам, работа над стратегией развития началась еще весной и продлится не менее четырех месяцев. В рамках этого проекта администрация сотрудничает с несколькими проектными институтами, российскими консультантами и экспертами.

Проблема бездомных животных

Глава администрации ответил в своем видео и на открытое письмо, которое затрагивает проблему безнадзорных животных.

Он назвал этот вопрос по-настоящему животрепещущим и привел данные статистики предполагаемого роста популяции нестерилизованных бездомных животных. Если решением проблемы не заниматься, то уже через несколько лет бродячих собак в городе может стать больше, чем жителей.

В Евпатории сейчас более трех тысяч бездомных животных, популяция растет. Останавливает чиновников на пути решения этого вопроса отсутствие необходимых нормативно-правовых актов и недостаток финансирования. Однако по информации Андрея Филонова на данный момент уже разработана программа реформирования и развития жилищно-коммунального хозяйства городского округа Евпатория на 2016-2018 годы, в ней есть подпрограмма «Обращение с животными в городе». Сейчас проект программы проходит согласование в управлении экономического развития и департаменте финансов и КСО. После того как документ пройдет анализ, будет рассматриваться возможность изыскать средства, предусмотренные в нем  (11 320 056 рублей, из них на 2016 год – 5,902 млн рублей) в бюджете.

Этой программой на следующий год запланированы создание технического участка по работе с бродячими животными МУП «Экоград». Уже сейчас это предприятие занимается получением необходимой лицензии. На 2016-2018 годы предусмотрена работа по отлову, карантированию, эвтаназии, утилизации трупов, стерелизации, послеоперационному уходу, возвращению их в привычную среду обитания, а также работа по обращению с домашними животными, разработка и внедрение системы учета и идентификации бездомных и домашних животных, проведение разъяснительной работы с населением в сфере гуманного обращения с животными.

«У этого вопроса нет простых решений. И сегодня горячие споры идут прежде всего о том, каким образом следует решать данную проблему. Дискуссию обостряет наличие агрессивных собак, которые кидаются на людей. Но давайте зададимся вопросом: откуда берутся все эти животные? Многие бродячие собаки – это вывезенные в парки щенки домашних собак», – отметил глава администрации.

Он также обратился к руководителям санаторно-курортных учреждений, на территории которых есть бездомные животные. Работники пищеблоков обычно подкармливают собак и кошек, пока работает учреждение. Андрей Филонов предложил руководителям найти средства для стерилизации животных, находящихся на территории здравниц. Он подчеркнул: сегодня евпаторийская ветслужба стерилизует по себестоимости. Достичь этого удалось благодаря усилиям активистов, защитников животных.

«Любовь к родному городу – это не просто митинги, флаги и хождение на демонстрации. Это конкретная работа на благо Евпатории». Такими словами завершил глава администрации свой видеоотчет.

Милена ЕГОРОВА.